← Volver al inicioCOLABORACIÓN / IA Y AUTOMATIZACIÓN
IA aplicada al trabajo
diario del estudio.
Organizar expedientes, extraer requisitos de pliegos y preparar documentación consume tiempo. Propongo estudiar contigo dónde puede ayudar la IA y desarrollar un piloto sobre una tarea concreta.
Hablemos de tu flujo de trabajo ↗Para estudios de arquitectura, arquitectura técnica e ingeniería. Extremadura.
APLICACIONES PROPUESTAS
Qué entra.
Qué se prepara.
Qué se revisa.
01Expedientes y tramitación
- Punto de partida
- Documentación recibida, requisitos aportados y comunicaciones del expediente.
- Resultado del flujo
- Clasificación de archivos, índice, lista de documentos pendientes y borradores de respuesta.
- Revisión del equipo
- Comprobar la documentación, los requisitos aplicables y la versión que se presenta.
02Licitaciones
- Punto de partida
- Pliegos, anexos y aclaraciones publicados para una convocatoria concreta.
- Resultado del flujo
- Tabla de requisitos y plazos con referencias al original; esquema de memoria y revisión de coherencia documental.
- Revisión del equipo
- Validar la interpretación, la solvencia y los criterios. El equipo decide si concurre y presenta la oferta.
03Seguimiento de tareas
- Punto de partida
- Notas de reunión, correos o registros que el estudio autorice a utilizar.
- Resultado del flujo
- Borradores de actas, tareas propuestas, responsables y recordatorios configurados.
- Revisión del equipo
- Confirmar acuerdos y fechas antes de comunicar o activar acciones.
04Consulta de documentación
- Punto de partida
- Plantillas, procedimientos y documentación interna seleccionada.
- Resultado del flujo
- Un asistente de consulta que ayude a localizar información y muestre de qué documento procede.
- Revisión del equipo
- Revisar permisos, actualidad de las fuentes y respuestas que no estén respaldadas.
Exploración conceptual con IA · no construidoTAMBIÉN EN EL PROYECTO VISUALPlanos, materiales,
modelo y presupuesto.
Una línea de colaboración para desarrollar modelos 3D desde documentación definida, explorar renders y vincular mediciones con partidas y precios identificados.
Ver el proceso y sus entregables ↗ DE UNA TAREA A UN PILOTOEmpezar con un alcance
que podamos comprobar.
01Entender el proceso
Revisamos cómo se trabaja hoy, qué información se usa y dónde se producen retrasos o repeticiones.
02Definir la prueba
Acordamos una tarea, documentos autorizados, entregables, herramientas, costes y criterios de aceptación.
03Construir y revisar
Preparamos el flujo y lo contrastamos con ejemplos conocidos. Comprobamos omisiones, errores y referencias a las fuentes.
04Medir y transferir
Comparamos el tiempo total, incluida la revisión. Entregamos instrucciones de uso y decidimos qué merece ampliarse.
ALCANCE Y ENTREGABLES
Un flujo que el equipo
pueda entender y utilizar.
El piloto puede incluir un mapa del proceso, plantillas y criterios de revisión, un flujo configurado, una prueba comparativa y una guía para el equipo. El alcance y la remuneración se acuerdan antes de empezar.
Las herramientas se eligen según las necesidades, los permisos y el presupuesto del estudio. Antes de utilizar documentación de clientes, acordamos qué datos pueden tratarse, en qué servicio y durante cuánto tiempo. La primera prueba puede hacerse con documentación pública o anonimizada.
Las salidas deben conservar referencias a las fuentes y señalar lo que no se haya podido verificar. Las decisiones técnicas, la aprobación de documentos y su presentación en una sede electrónica quedan en manos del profesional responsable.
Estas aplicaciones describen una propuesta de colaboración. Los resultados de implantaciones se publicarán cuando existan casos documentados y autorización para mostrarlos.
Mi experiencia en gestión y soporte técnico ↗¿Qué tarea te gustaría
resolver mejor?
Para empezar, basta describir el proceso, el tipo de documentos y el problema que quieres abordar.
Proponer un piloto ↗